稀土六大集團整合爭議
2015年初，工信部相關人員表示，今年年底前，六大稀土集團要整合全國所有稀土礦山和冶煉分離企業(yè)，實現(xiàn)以資產為紐帶的實質性重組，稀土生產總量控制計劃都將集中下達給六大集團再分配。
稀土大集團戰(zhàn)略幾經調整，從剛開始北方、南方各成立一家，到后來提出的兩到三家，再增加到五家，最后“5+1”方案落定，即整合主體包括北方的包鋼稀土一家，南方的五礦、中鋁、贛州稀土、廣晟有色和廈門鎢業(yè)五家。
“5+1”方案確定后，六家集團先后形成各自的重組方案并通過批復。至今已經形成中國五礦、中國鋁業(yè)（601600）、中國北方稀土（600111）、廈門鎢業(yè)、廣東稀土、中國南方稀土六大集團。其中廣東稀土為廣晟有色的全資子公司。
今年1月，“內蒙古包鋼稀土（集團）高科技股份有限公司”變更為“中國北方稀土（集團）高科技股份有限公司”。包鋼稀土此前表示，將通過控（參）股或股權置換等方式，分期分批開展對內蒙古自治區(qū)稀土企業(yè)、甘肅稀土以及其他區(qū)外企業(yè)的整合重組。
其他南方較大的相關企業(yè)，也在幾年前就開始“跑馬圈地”，希望在這一輪行業(yè)整合中占據一席之地。
值得一提的是，今年3月，贛州稀土集團有限公司、江西銅業(yè)集團公司和江西稀有金屬鎢業(yè)控股集團有限公司又發(fā)起成立了中國南方稀土集團有限公司。據了解，贛州市在2013年3月成立了集開采、冶煉分離、加工、貿易、研發(fā)于一體的贛州稀土集團有限公司，成為南方稀土龍頭企業(yè)和第一大資源平臺，也是目前贛州稀土唯一采礦權人。而南方稀土的成立，意味著一個更大平臺的建立。
此外，同樣具備實力但未進入六大集團名單的還有中色股份，它旗下的中色南方稀土（新豐）有限公司與廣東當地政府合建了稀土礦業(yè)公司，其南方離子型稀土分離能力不可小覷。此外，中色股份又在2011年與宜興新威集團（香港上市公司“中國稀土”，00769）共同成立中色稀土有限公司，后者旗下的宜興新威利成稀土有限公司，同樣是中國最大的稀土分離企業(yè)之一。
而面對政府提出的今年內六大集團要整合所有稀土礦山和冶煉分離企業(yè)的要求，知名“稀土富豪”、宜興新威集團董事長蔣泉龍對時代周報記者表示，新威集團的前景會怎樣不好說。去年曾有傳言稱中色股份會被廣東稀土整合，中色股份當時未否定也未承認。
外界可以從工信部今年4月公布的“2015年第一批稀土生產計劃”中一窺如今的稀土行業(yè)格局：六大稀土集團獲得了94%的指標，包括礦產品49712噸、冶煉分離產品46690噸。其中，北方稀土分別獲得29750噸和25960噸，南方稀土分別獲得11200噸和4757噸。
然而，行業(yè)整合對企業(yè)的實質意義有多大？此間也有質疑的聲音，比如有業(yè)內人士向時代周報記者抱怨，整合“不是市場的需要”，到頭來“就只是一個概念”。事實上，政府官員也有這樣的擔心，工信部原材料工業(yè)司巡視員、國家稀土辦主任賈銀松曾表示，“組建稀土集團既不能搞拉幫派，也不能搞形同虛設的殼公司，要組建符合現(xiàn)代企業(yè)制度的大型稀土企業(yè)集團”。
